El equipo de Consultoría de Mazars le ayudará, aportando su asistencia y asesoramiento tanto en el sector público como privado, a alinear toda la organización con su estrategia y tener éxito en sus transformaciones, de forma que dirija sus esfuerzos a un mejor rendimiento general y enfocado a sus objetivos de negocio.
Nuestros servicios
Risk Management
- Cálculo de pérdidas esperadas y provisiones colectivas según el nuevo Anejo IX, de la circular4/2004 e IFRS 9.
- AQR – Stress Test.
- Elaboración de modelos predictivos e integración en la gestión.
- Revisión y optimización de los procesos de admisión, seguimiento y recuperaciones.
- Valoración de carteras e instrumentos financieros.
Organización procesos y transformación empresarial
- Optimización de estructuras y modelos organizativos.
- Definición de mapas de procesos y elaboración de modelos As-is / To-be.
- Diagnóstico de procesos, identificación de puntos de mejora, detección de ineficiencias operativas y priorización de líneas de actuación.
- Redefinición de los modelos de relación, venta y distribución (transformación digital).Definición del modelo de reporting y diseño conceptual de cuadros de mando basados en KRIs y KPIs.
Tecnología
- Intermediación entre el negocio y tecnología, con el fin de direccionar aquellos temas complejos como “actor secundario”.
- Definición, implantación y dirección de la Oficina de gestión y control de un programa de proyectos (PMO).
- Desarrollos y revisiones de planes de contingencia y de continuidad de negocio.
- Revisión de los procesos de contratación, seguimiento de contratos, control presupuestario y de Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS).
- Implantación de un Marco de Gobierno del Dato.
- Soluciones Business Intelligence. Cuadros de mando. Cubos para explotación de datos.
- Certificación de Datos en Sistemas Financieros mediante análisis de integridad relacional y coherencia interna de los datos.
- Certificación de Datos y apoyo en procesos de migración o integración tecnológica.
Regulación
- Adaptación al nuevo Mecanismo Único de Supervisión.
- Basilea II/III y adecuación de capital.
- Reporting regulatorio (solvencia, liquidez y estados financieros).
- CIRBE (CBE 3/1995 y CBE 1/2013). Anacredit.
- RDA – Gobierno y calidad del dato.
- Política de remuneraciones.
- MiFID II – MiFIR.Cumplimiento del reglamento sobre PRIIPS.
Función Financiera
- Riesgo de crédito
- Aseguramiento de ingresos
- Cash Management
- Reporting financiero
- Corporate Treasury Services
- Servicios actuariales:
- Gestión de activos y pasivos / y gestión ALM.
- Valoración de provisiones técnicas/inversiones financieras.
- Validación / desarrollo de modelos internos.
- Embedded Value.
- Employed Benefits.
- Asistencia en la implementación del Pilar I de Solvencia II.
- Reestructuración de activos financieros/Solvencia II.
- Valoración de instrumentos financieros.
- Certificaciones (planes de pensiones…).
- Desarrollo de planes de negocio.
- Elaboración notas técnicas/apoyo departamento técnico.
Transformación Digital
- Marketing digital
- Segmentación avanzada de clientes
- Grafos – relaciones entre clientes
- Venta cruzada
- Pricing dinámico
- Fidelización (clientes fugados o dormidos)
- Nuevos canales
- Digital engagement
- Relación remota
- Customer experience
- CRM: Revisión y construcción de modelos de comportamientos de clientes para la toma de decisiones, identificando situaciones en diferentes ámbitosIntegraciones tecnológicas: revisión de procesos de integración y migración de sistemas, mediante la realización de pruebas de integridad de datos destinadas a comprobar el correcto formato de la información, y paralelos de aplicación orientados a verificar el correcto funcionamiento de las aplicaciones end-to-end.
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