The Good Bank - Global Report 2013

El informe del Good Bank, publicado por The Economist Intelligence Unit y Mazars reúne las conclusiones obtenidas a través de un debate interactivo, discusiones online e investigaciones, incluyendo las contribuciones de ejecutivos séniores de la banca y expertos de servicios financieros.

Las discusiones se han centrado en cuáles deben ser los pilares de un Good Bank

Confianza: ¿cómo pueden recuperar los bancos la confianza de un público todavía escéptico?

Innovación: la mayoría (52%) de los encuestados en los sondeos realizados cree que las innovaciones más valiosas en la banca están viniendo de fuera de los propios bancos.

Efectividad: ¿Pueden proporcionar los bancos el crédito que las economías requieren para crecer y satisfacer las necesidades de accionistas, reguladores, usuarios y el interés del público en general?

"En última instancia, la mejor solución aquí va a ser la competencia desde un punto de vista global. No serán los gobiernos, no serán los reguladores, no serán los políticos. Será la propia competición del mercado la que dirija los estándares y las  mejoras". Jonathan McMahon, Partner at Mazars, Global Head of Regulation and Bank Restructuring

"Los bancos se enfrentan a la necesidad de atraer los mejores talentos en un entorno donde hay una gran presión, tanto legal como de otros tipos,  para limitar los pagos a ejecutivos, así como la obligación de ofrecer préstamos y liquidez al mercado, al mismo tiempo que hacen frente a estas presiones normativas. Todo esto lo deben hacer a la vez que mejoran simultáneamente el valor de los accionistas. Deben mantener este equilibrio mientras los bancos trabajan para reconstruir la confianza de los clientes". Steve Brecher, Partner at Weisermazars

Léase el punto de vista de los expertos en el informe completo que puede descargarse gratuitamente a continuación y/o en http://www.managementthinking.eiu.com/good-bank.html-0