Adaptarse ya a Solvencia II
Durante las jornadas de Solvencia II, organizadas por Mazars e Inese, el mensaje ha sido muy claro: Hay que comenzar a trabajar ya para adaptarse cuanto antes a Solvencia II.
Durante los encuentros, que han tenido lugar en Madrid como en Barcelona, tanto Enrique Sánchez como Isabel Velázquez, socios de Mazars, han insistido en que la implementación debería ser algo totalmente asumible por las compañías, sean del tamaño que sean. Partiendo de un buen enfoque y entendiendo bien el principio de proporcionalidad, las entidades pueden implementar Solvencia II de forma poco compleja y eficaz y utilizarla, además, como una herramienta de gestión. De hecho, defiende Isabel Velázquez, la adaptación a Solvencia II debe ser contemplada como “una inversión para mejorar la gestión” y “no solo como una obligación legal”.
También ha participado en las jornadas, Álvaro Urrutia, coordinador del Departamento de Análisis Estratégico de la Subdirección General de Ordenación del Mercado de Seguros de la DGSFP, quien afirma que “estamos en un proceso de desregulación, aunque no lo parezca. Prepararse para ello con tiempo conlleva menos coste y esfuerzo: cuanto antes, mejor"
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