Evaluación mundial del riesgo de soborno
Nuestro cliente es un fabricante líder mundial. Aunque, en su mayoría, la producción se realiza en el Reino Unido, la sociedad tiene presencia en la mayoría de los países de todo el mundo, ya sea mediante su actividad de compras, ventas directas o mediante su red de concesionarios en franquicia. Mazars fue seleccionado para revisar los procesos y procedimientos éticos de la sociedad, en referencia con la nueva legislación introducida en el Reino Unido.
Reto
Como empresa internacional con actividades de importación y exportación, existía un alto riesgo genérico de nuestro cliente de incumplimiento de la Ley Británica contra Sobornos. Por lo tanto, solicitaban una evaluación independiente del riesgo de soborno.
Solución
Mazars realizó una evaluación del riesgo de soborno en las actividades claves del cliente, tanto en el Reino Unido como en otros países y, en base a la misma, desarrolló un plan de acción para mejorar el marco de control anti-soborno. Evaluamos toda la cadena de valor del cliente, incluyendo: legal y cumplimiento, finanzas, producción, compras y tiendas, cadena de suministro, RRHH, sistemas informáticos, marketing y desarrollo del diseño.
Impacto
Nuestro cliente pudo obtener un mayor entendimiento de las áreas en las que tenía una mayor exposición al riesgo de soborno, y puedo comenzar a hacer frente a las debilidades de sus controles internos, para minimizar el riesgo de una sanción bajo la nueva legislación anti-soborno del Reino Unido.
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Juan Luque Socio Barcelona
Case Studies
Inventario reorganizado, comprobado y certificado
Nuestro cliente vende autobuses producidos por su matriz y realiza reparaciones y servicios de mantenimiento para los autobuses del Grupo. La calidad del servicio es de alta importancia dado que prestan servicios a marcas de prestigio. Mazars diseñó nuevos procedimientos para realizar inventarios, formar al personal y organizar el almacén del cliente.
Financiación cautiva
Todos los grupos automovilísticos poseen una filial de financiación cautiva que les permite financiar parte de sus actividades comerciales, incluyendo los préstamos a los clientes. Por ejemplo, PSA trabaja con PSA Finance y General Motors, con GMAC. Estas entidades financieras pueden gestionar hasta el 30% de las compras de vehículos, pero este dato difiere dependiendo de los fabricantes y la situación...
Auditoría de contratos de incentivos de ventas
Nuestro cliente es un fabricante internacional de vehículos con una extensa red de ventas en Francia, compuesta casi exclusivamente de franquicias.