Post -merger integration (PMI)

Para realizar todo el valor de una adquisición o fusión, es necesario seguir un proceso de integración fácil y fiable. Esto implica contar con la estrategia, gobierno del proyecto, personas y objetivos correctos. Ayudamos a las empresas a implementar enfoques pragmáticos y eficientes, centrados en la creación del valor y la continuidad del negocio, aprovechando el talento de tu equipo.

Las adquisiciones y fusiones van aparejadas con altas expectativas financieras y operativas, pero su ejecución es altamente compleja. El éxito requiere una amplia gama de experiencia y conocimientos.

Como tu socio cotidiano, nuestro equipo trabajará contigo para desarrollar una estrategia de integración ambiciosa y realista, antes y después del cierre de tu adquisición.

Crearemos un enfoque de integración a medida, en línea con el razonamiento del acuerdo: identificando las oportunidades de creación de valor, a la vez que perfilamos los desafíos y riesgos asociados. Mediante hojas de ruta claras para el cambio y la integración, te ayudamos a encontrar el camino más rápido y sin riesgos hacia una transición de éxito. Una transición que os permite a ti y a tu equipo continuar con los objetivos a largo plazo de tu negocio.

Desde la due diligence a la ejecución tras el cierre, nuestro equipo prioriza la colaboración para ayudarte a:

• Desarrollar un plan de negocio robusto para la adquisición
• Diseñar y gestionar una oficina fiable de gestión de proyectos, dirigiendo la toma de decisiones, gestionando todas las interdependencias y activando tus recursos
• Definir y hacer un seguimiento de las sinergias e iniciativas para cumplir el plan de negocio
• Diseñar un modelo operativo para los negocios combinados
• Crear un plan de gestión del cambio que fomenta una integración de éxito
• Abordar los desafíos funcionales individuales en Ventas y Marketing, Operaciones, Finanzas, RRHH y TI.

Como firma verdaderamente integrada, también desplegaremos rápidamente equipos especializados para asistirte en la implementación de aspectos vitales y especializados, como la estrategia fiscal tras el acuerdo, el cumplimiento legal y la integración informática.

Nuestra gente

Mazars cuenta con más de 100 profesionales dedicados a la integración de gestión de proyectos en nuestra red global, permitiendo que Mazars te asista en cualquier transacción transfronteriza.