Procesos de reestructuración
Si su empresa está atravesando una situación de crisis, necesitará conocer lo antes posible las causas o los problemas que lo están originando, para poder volver a tener beneficios lo antes posible. Es fácil que su empresa necesite algún tipo de reestructuración, tanto si esto supone mejorar la estructura organizativa, como hacer que las operaciones internas sean más eficientes.
Mazars puede llevar a cabo un estudio para identificar ineficiencias operacionales, ahorros de coste o gastos generales. Podemos detectar los segmentos o divisiones de negocio no rentables, y cualquier debilidad en sus sistemas, procesos o controles.
Podemos ayudarle durante el proceso de reestructuración:
- Definiendo e implementando un plan general de reingeniería estratégica y reestructuración
- Preparando un calendario de prioridades para la reestructuración
- Ofreciendo asesoramiento operacional en cada etapa del proceso de reestructuración
- Ofreciendo servicios de consultoría para gestionar temas relacionados con la quiebra.
También le podemos ayudar a evitar futuras situaciones de riesgo:
- Ayudándole a entender las causas por las que la empresa necesitó un proceso de reestructuración en el pasado
- Evaluando la viabilidad de la empresa a corto y largo plazo
- Preparando una proyección financiera y cash flows a corto y largo plazo
- Desarrollando informes y herramientas operacionales
Buscando socios de negocio u oportunidades de fusiones o adquisiciones
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