Business Restructuring

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Nuestro equipo especializado en Business Restructuring ofrece una amplia experiencia financiera y asesora a equipos directivos, accionistas e inversores a analizar la situación de sus proyectos o empresas, aportando control inmediato y soluciones en momentos de crisis.

Le ayudamos y asesoramos en el :

  • Entendimiento de la situación de su negocio o inversión
    • Falta de control de la situación en la que se encuentra la sociedad.
    • Modelización del negocio que permita analizar diferentes escenarios.
    • Falta de calidad en la información recibida y periodicidad de la misma.
    • Disminución de la demanda y el margen de sus productos.
  • Definición de la estrategia y plan de negocio
    • Asesoramiento estratégico y definición del plan de negocio a corto y medio plazo.
    • Análisis de las capacidades de los equipos directivos de la empresa
  • Reestructuraciones
    • Determinación de las necesidades de reestructuración de la compañía (estratégica, de costes, de personal, financiera, etc.).
    • Monitorización de la implementación de la reestructuración.
    • Asistencia en el proceso de negociación con las entidades financieras y otros acreedores
  • Gestión de la Crisis de Tesorería
    • Comprender a qué son debidas las tensiones de tesorería.
    • Comprender los motivos que empeoran el plazo de cobro.
    • Necesidad de mejorar su autofinanciación: working capital
    • Búsqueda de financiación para nuevos proyectos o circulante.
    • Compraventa de deuda deficitaria y/o activos
  • Revisión de Experto independiente
    • Revisión independiente de Planes de Negocio y de Viabilidad.
    • Evaluación de las condiciones, ratios y covenants impuestos por las entidades e impacto a corto y medio plazo
  • Estrategias de salida para inversores
    • Concurso de acreedores, venta de activos o búsqueda de inversores

Nuestros Servicios:

  • Asesoramiento económico-financiero
    • Asesoramiento estratégico.
    • Diseño de cuadros de mando.
    • Gestión de la crisis de tesorería.
    • “Interim Management”.
    • Revisión independiente de Planes de Viabilidad o de negocio.
    • Compraventa de deuda deficitaria y/o activos.
    • Estrategias de salida (concurso, venta de activos, búsqueda de inversores, etc.) 
  • Reestructuraciones
    • Análisis, detección, asesoramiento e implementación de reestructuraciones:
      • Estratégicas
      • De reconstrucción
      • Financieras
      • De costes / mejoras operativa
      • De personal

Mazars le ofrece un equipo de profesionales con fuerte experiencia sectorial y funcional, operando en una organización donde las finanzas, el reporting financiero, la modelización, la restructuración y el control son parte integral de su ADN

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