Consultoría

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El equipo de Consultoría de Mazars, le ayudará aportando su asistencia y asesoramiento, tanto en el sector público como privado, para alinear a toda la organización con su estrategia y tener éxito en sus transformaciones, de forma que dirija sus esfuerzos a un mejor rendimiento general y enfocado a sus objetivos de negocio.

Nuestros servicios incluyen:

Risk Management

  • Cálculo de pérdidas esperadas y provisiones colectivas según el nuevo Anejo IX, de la circular4/2004 e IFRS 9.
  • AQR – Stress Test.
  • Elaboración de modelos predictivos e integración en la gestión.
  • Revisión y optimización de los procesos de admisión, seguimiento y recuperaciones.
  • Valoración de carteras e instrumentos financieros.

Organización procesos y transformación empresarial

  • Optimización de estructuras y modelos organizativos.
  • Definición de mapas de procesos y elaboración de modelos As-is / To-be.
  • Diagnóstico de procesos, identificación de puntos de mejora, detección de ineficiencias operativas y priorización de líneas de actuación.
  • Redefinición de los modelos de relación, venta y distribución (transformación digital).Definición del modelo de reporting y diseño conceptual de cuadros de mando basados en KRIs y KPIs.

Tecnología

  • Intermediación entre el negocio y tecnología, con el fin de direccionar aquellos temas complejos como “actor secundario”.
  • Definición, implantación y dirección de la Oficina de gestión y control de un programa de proyectos (PMO).
  • Desarrollos y revisiones de planes de contingencia y de continuidad de negocio.
  • Revisión de los procesos de contratación, seguimiento de contratos, control presupuestario y de Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS).
  • Implantación de un Marco de Gobierno del Dato.
  • Soluciones Business Intelligence. Cuadros de mando. Cubos para explotación de datos.
  • Certificación de Datos en Sistemas Financieros mediante análisis de integridad relacional y coherencia interna de los datos.
  • Certificación de Datos y apoyo en procesos de migración o integración tecnológica.

Regulación

  • Adaptación al nuevo Mecanismo Único de Supervisión.
  • Basilea II/III y adecuación de capital.
  • Reporting  regulatorio (solvencia, liquidez y estados financieros).
  • CIRBE (CBE 3/1995 y CBE 1/2013). Anacredit.
  • RDA – Gobierno y calidad del dato.
  • Política de remuneraciones.
  • MiFID II – MiFIR.Cumplimiento del reglamento sobre PRIIPS.

Función Financiera

  • Riesgo de crédito
  • Aseguramiento de ingresos
  • Cash Management
  • Reporting financiero
  • Corporate Treasury Services
  • Servicios actuariales:
    • Gestión de activos y pasivos / y gestión ALM.
    • Valoración de provisiones técnicas/inversiones financieras.
    • Validación / desarrollo de modelos internos.
    • Embedded Value.
    • Employed Benefits.
    • Asistencia en la implementación del Pilar I de Solvencia II.
    • Reestructuración de activos financieros/Solvencia II.
    • Valoración de instrumentos financieros.
    • Certificaciones (planes de pensiones…).
    • Desarrollo de planes de negocio.
    • Elaboración notas técnicas/apoyo departamento técnico.

Transformación Digital

  • Marketing digital
  • Segmentación avanzada de clientes
  • Grafos – relaciones entre clientes
  • Venta cruzada
  • Pricing dinámico
  • Fidelización (clientes fugados o dormidos)
  • Nuevos canales
  • Digital engagement
  • Relación remota
  • Customer experience
  • CRM: Revisión y construcción de modelos de comportamientos de clientes para la toma de decisiones, identificando situaciones en diferentes ámbitosIntegraciones tecnológicas: revisión de procesos de integración y migración de sistemas, mediante la realización de pruebas de integridad de datos destinadas a comprobar el correcto formato de la información, y paralelos de aplicación orientados a verificar el correcto funcionamiento de las aplicaciones end-to-end.

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